کارگاه های آموزشی مدیریت فرایند کسب و کار

1- کارگاه جامع مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)

اصول و مفاهیم رویکرد فرایندی

مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM)

استاندارد مدلسازی فرایندهای کسب و کار (BPMN2)

آشنایی با نرم افزارهای مدیریت فرایندهای کسب و کار

2- مدیریت بر مبنای فرایند ویژه مدیران

معرفی رویکرد وظیفه‌گرا

معرفی رویکرد فرایندی

ضرورت و اهمیت رویکرد فرایندی در مدیریت سازمان

مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)

3- مدلسازی فرایند منطبق بر BPMN2

مرور کلی بر استاندارد BPMN 2.02

بررسی انواع مدلها و نمودارهای مورد نیاز در مدلسازی فرایندهای سازمان

بررسی نمونه‎های عملیاتی از فرآیندهای مدلسازی شده با استاندارد BPMN2.0.2

4- تحلیل و بهبود فرایند

نقش و جایگاه فاز تحلیل در پروژه های مدیریت فرآیندهای کسب و کار

تکنیک ها و ابزارهای لازم برای تحلیل فرآیندها

معرفی روش های کمی و کیفی تجزیه و تحلیل فرآیندها

تجزیه و تحلیل فرآیندها در visaul paradaigm

5- پیاده سازی فرایند با نرم افزار Bizagi Studio

ارائه پاورپوینت معرفی نرم‌افزار به همراه آشنایی با شرکت‌کنندگان

نصب و راه‌اندازی SQL Server و Bizagi Studio

توضیح محیط Studio شامل نمای ساده و پیشرفته، گام‌ها و منوها

ایجاد Applicationها برای مدیریت ساختار فرایند سازمان

ایجاد ساختار سازمانی و تعریف کاربران

طراحی و پیاده‌سازی فرایند نمونه کاربردی

اجرای فرایند نمونه کاربردی و آشنایی با محیط پورتال و تغییر ستون‌ها

جمع‌بندی گام‌های پیشنهادی برای طراحی تا اجرا

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Fill out this field
Fill out this field
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
شما برای ادامه باید با شرایط موافقت کنید

فهرست